RECHARGELAND
ปรึกษาทีมผู้เชี่ยวชาญ
รับวางระบบ ERP สำหรับธุรกิจ เชื่อมทุกแผนกให้ทำงานบนข้อมูลเดียวกัน
ออกแบบระบบ ERP ให้เหมาะกับกระบวนการจริงขององค์กร ตั้งแต่ขาย จัดซื้อ สต๊อก บัญชี การผลิต ไปจนถึงรายงานผู้บริหาร ลดงานซ้ำ ลดข้อมูลคลาดเคลื่อน และช่วยให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้น
ERP ที่ดีต้องแก้ปัญหาการทำงานจริง ไม่ใช่แค่ติดตั้งซอฟต์แวร์
เราเริ่มจากทำความเข้าใจกระบวนการและข้อมูลของแต่ละแผนก ก่อนออกแบบ Workflow และโมดูลที่จำเป็นให้พอดีกับธุรกิจ
รวมข้อมูลจากไฟล์และหลายระบบให้ตรวจสอบได้จากแหล่งเดียว
ลดการคีย์ข้อมูลซ้ำและสร้างขั้นตอนอนุมัติที่ติดตามสถานะได้
จัดทำ Dashboard และรายงานเพื่อให้ผู้บริหารเห็นภาพรวมเร็วขึ้น
เลือกพัฒนาได้ตามขอบเขตที่องค์กรต้องใช้
รองรับการเริ่มจากโมดูลสำคัญก่อน แล้วค่อยขยายระบบในระยะต่อไป
ลูกค้า ใบเสนอราคา คำสั่งขาย และติดตามโอกาสทางการขาย
ใบขอซื้อ เปรียบเทียบราคา อนุมัติ และติดตามผู้ขาย
สินค้า คลัง ล็อต การรับ–จ่าย และตรวจสอบสต๊อก
เชื่อมข้อมูลเอกสารและส่งต่อระบบบัญชีตามขอบเขตที่กำหนด
วางแผนการผลิต วัตถุดิบ งานระหว่างผลิต และต้นทุน
รายงานตามบทบาท พร้อมตัวชี้วัดที่ผู้บริหารต้องใช้
ขั้นตอนวางระบบ ERP
แบ่งงานเป็นช่วงชัดเจน เพื่อลดความเสี่ยงและให้ผู้ใช้งานมีส่วนร่วมตั้งแต่ต้น
เก็บโจทย์ เป้าหมาย ผู้ใช้งาน และระบบเดิม
ทำ Process Mapping และกำหนดขอบเขตระบบ
พัฒนา ทดสอบข้อมูล และเชื่อมระบบที่เกี่ยวข้อง
อบรม นำขึ้นใช้งาน และปรับปรุงจากข้อมูลจริง
ออกแบบระบบโดยยึดกระบวนการและการใช้งานเป็นหลัก
เราไม่บังคับให้ทุกองค์กรทำงานเหมือนกัน แต่ช่วยแยกว่าส่วนใดควรมาตรฐาน ส่วนใดควรปรับให้เข้ากับธุรกิจ และส่วนใดเชื่อมต่อกับระบบเดิมได้
- วิเคราะห์ Workflow ก่อนเริ่มพัฒนา
- กำหนดสิทธิ์ใช้งานตามบทบาท
- รองรับ API และการเชื่อมข้อมูล
- ออกแบบรายงานจากเป้าหมายธุรกิจ
- วางแผนทดสอบและอบรมผู้ใช้งาน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับระบบ ERP
ต้องเปลี่ยนระบบเดิมทั้งหมดหรือไม่?
ไม่จำเป็น สามารถเริ่มจากกระบวนการที่มีปัญหามากที่สุด และพิจารณาเชื่อมกับระบบเดิมผ่าน API หรือการนำเข้าข้อมูลตามความเหมาะสม
ใช้เวลาพัฒนานานแค่ไหน?
ขึ้นอยู่กับจำนวนโมดูล การย้ายข้อมูล และการเชื่อมระบบ หลัง Discovery จะสามารถสรุปขอบเขต ระยะเวลา และแผนส่งมอบเป็นช่วงได้
รองรับการเพิ่มผู้ใช้งานและสาขาหรือไม่?
สามารถออกแบบโครงสร้างสิทธิ์ ผู้ใช้งาน สาขา และหน่วยงานให้รองรับการขยายในอนาคตได้
เริ่มต้นจากการคุยเรื่องกระบวนการที่อยากปรับปรุง
ส่งโจทย์หรือระบบที่ใช้อยู่มาให้ทีมประเมินแนวทางเบื้องต้นได้
ปรึกษาทีม ERP